
Ideas sobre Capacitación y Adiestramiento (Parte I)
El departamento de Capital Humano de la Empresa es la que debe de formular la política de capacitación y adiestramiento, dicha política debe de contener cuando menos: ¿ Quién es el responsable de la Capacitación en la Empresa? ¿ Quién cubrirá los costos que se generen por concepto de Capacitación y Adiestramiento? Definir que cada curso debe basarse en las necesidades reales de los trabajadores. Quién será el responsable de impartir la capacitación. En qué casos se deberá a

Salir por la puerta grande: Actitudes a tomar en una renuncia voluntaria
Como colaboradores, en algún momento hemos tomado (o tomaremos) la decisión de terminar la relación laboral con nuestro empleador. No hablaremos de las razones que pueden orillarnos a tomar el bote salvavidas, pero si brindaré algunos consejos “diplomáticos” y considerados para cerrar el ciclo y sobre todo dar las gracias por los servicios tanto dados como obtenidos. Una vez tomada la decisión, es necesario poner en práctica la comunicación efectiva y asertiva para enviar el

Filosofía Empresarial: ¿Para qué?
¿Tienes misión, visión y valores? ¿Viven está filosofía dentro de tu empresa? ¿Cada cuánto la revisan? ¿Cuántas personas de tu equipo saben que existe y te la pueden decir? ¿Tienes políticas y procedimientos establecidos? ¿Los auditas? ¿Sabes qué porcentaje de cumplimiento de procesos tienes? ¿Tus colaboradores saben la importancia de estos procesos? Si tienes una PyMe estoy segura que respondiste que no algunas de estas preguntas, no te sientas mal, esto es muy normal, sin e

Administración de los Recursos Humanos
Las personas son la parte fundamental de una empresa y junto con los recursos materiales, económicos y tecnológicos forman el todo de la organización. Las habilidades, las capacidades, las aptitudes, las actitudes y la capacitación del recurso humano son el capital importante de la organización. Este tipo de recurso de gran relevancia es cada día más importante en comparación con otros activos tangibles. De ahí que el departamento de Recursos Humanos se haya convertido

Evaluando al Candidato: Assessment de Personal
Más allá de una entrevista o evaluación de personal, el assessment de personal permite una visión 360 de los atributos personales y laborales que un colaborador puede tener. En distintas ocasiones, como profesionales de RRHH, ha sido necesario ir “más allá” de las herramientas convencionales de atracción y retención de talento, tanto externo como interno. Aquí es cuando esta metodología toma foco. Existe una gran variedad de modalidades del mismo, los cuales pueden consolidar

Capacitación y Adiestramiento ¿Obligación o Beneficio?
En México desde el año de 1970, la Capacitación y Adiestramiento es la obligación legal que tienen que cumplir todas la Empresas en todo México y la Secretaría de Trabajo y Previsión Social es la encargada de vigilar que se cumpla. Solo quedan legalmente relevados de esta obligación laboral las Empresas familiares, es decir, aquellos talleres familiares en los que trabajan exclusivamente, los cónyuges, sus ascendientes y pupilos. La Capacitación, está totalmente regulada por