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El reconocimiento como herramienta de motivación

January 31, 2018

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Dicen que el departamento de recursos humanos cuenta con los colaboradores más
“fiesteros” de todas las empresas, que somos el ajonjolí de todos los moles o la punta de
lanza cuando se trata de organizar un evento ya sea dentro o fuera de la compañía. Y si
bien puede ser una obligación la organización de los mismos dentro de la organización,
podría decirse que es opcional realizarlos fuera de ella.
En esta ocasión me gustaría hablar de estos eventos informales fuera de la oficina o la
planta que nos permiten reunirnos con nuestros compañeros y conocerlos más allá del
ámbito laboral. El afterworking o afteroffice (del inglés después del trabajo o después de la
oficina) es un término poco conocido en nuestro país pero por no realizarlos (al contrario
los hacemos muy a menudo) sino por el uso de la palabra en sí y que nos permite darnos
cuenta que detrás del gerente, el contador y el comprador hay un ser humano con
muchas historias que contar y puede que hasta un gran amigo.
La práctica se popularizó inicialmente en las grandes ciudades estadounidenses, donde
después del horario de oficina, los bares se llenan de trabajadores que “sacan el estrés”
después de una larga jornada de trabajo. En nuestro país diversos establecimientos
manejan promociones si acudes con uniforme o con un gafete que te identifique como
empleado.
Ahora bien, podrán decir “esto no tiene nada de novedad, todos nos reunimos después
del trabajo a tomarnos unas copas”, pues es aquí donde como especialistas de RRHH
nos inmiscuiremos un poco para utilizar el afterwork como una herramienta de integración.
Aquí algunos pasos y consejos para sacar todo el provecho de estas reuniones:

  • Anuncia la reunión. Puede que sea la primera vez que se realizará algo así en tu empresa y a algunos les parezca raro o “malintencionado” este evento. No te preocupes, la resistencia al cambio será evidente. Aquí tendrás que hacer labor de venta y uso de la comunicación efectiva para enviar el mensaje correcto a todos. Puedes hacerlo mediante el correo o a través de carteles distribuidos estratégicamente. Aclara que el objetivo no es más que pasarse un rato agradable y conocerse un poco más.

  • Organiza con tiempo. Cuando improvisamos una reunión una de las respuestas que nos dan los que no asistirán es “tengo otro compromiso, me hubieras dicho con tiempo”, así que trata de comenzar la organización con algunas semanas de anticipación y que todos sean notificados con tiempo, a fin de tener la mayor afluencia posible.

  • Elige un buen lugar. Considera la ubicación, el ambiente, el tipo de música y los precios. Trata que todo esto sea lo más neutral posible. Consulta con la dirección y con finanzas si es posible algún pequeño “apoyo” para el mismo. También llama al lugar y negocia con el gerente para obtener promociones para el consumo.

  • Documenta. Toma fotografías y compártelas de manera formal en la compañía. Esto te ayudará a complementar tu “plan de lealtad”. Puedes leer mi artículo sobre este tema consultando el siguiente link: https://www.maspeople.net/single-post/2017/06/13/PLAN-DE- LEALTAD-Peque%25C3%25B1as- acciones-para-grandes-resultados

  • Hablo desde mi perspectiva en esta ocasión al dar testimonio de lo efectivo que puede ser darte cuenta que todos son más “alivianados” fuera de la oficina. Y es muy motivador que el departamento de RRHH se preocupe por la felicidad de los colaboradores incluso fuera de la oficina.

Fuentes consultadas solo como referencia: http://www.felicidadeneltrabajo.es/ideas-para-empleados/afterwork-o- afteroffice-empresas/

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